VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Dáváme jim svobodu, jakou zvládnou, říká ředitelka Šeráková

Náměšť nad Oslavou /ROZHOVOR/ - Domov bez zámku existuje jako forma pomoci pro hendikepované již padesát let. Poslední rok ho jako ředitelka vede Hana Šeráková, která dříve pracovala jako klinická psycholožka, soudní znalkyně a naposledy v oddělení vězeňské psychiatrie v Brně.

6.4.2016
SDÍLEJ:

Hana Šeráková.Foto: Deník/ Kamil Černý

„Takže jsem šla z jedné z nejlépe střežených budov v ČR rovnýma nohama do Domova s dveřmi dokořán," řekla o své poslední změně zaměstnání.

Vaše zařízení se o klienty stará 365 dní v roce, nebo tráví nějaký čas i se svými rodinami?

Naše zařízení poskytuje ambulantní a pobytové služby. V těch pobytových je celé zařízení rozděleno na 13 autonomních domácností celkem v šesti lokalitách Vysočiny (Velká Bíteš, Pucov, Náměšť nad Oslavou, Hrotovice, Jaroměřice nad Rokytnou a Okříšky). Jednu domácnost tvoří obvykle rodinný domek se šesti obyvateli. Jde o jejich domov, k rodinám jezdí obvykle na návštěvu nebo dovolenou. Jindy zas jezdí rodiny na návštěvy k nim do domácností. Po odstěhování z velkého zařízení se výrazně zlepšila spolupráce s rodinami a podařilo se navázat mnohé léty zpřetrhané vazby. Mezi ambulantní služby patří denní stacionář a sociálně-terapeutická dílna, tedy kavárna Pohodička v Náměšti nad Oslavou. Do obou služeb dochází jak naši klienti, tak lidé žijící v rodinách.

Vaše předchůdkyně Alena Brožková řekla, že náklady na jednoho klienta byly v ústavu na zámku v Jinošově 120 tisíc korun ročně. Kolik je to dnes?

Tato hodnota je téměř 20 let stará, pochází z doby, kdy se o 90 klientů na noční službě staraly 2 pečovatelky. Tehdy „chovanci" přes den bloumali po parku a čekali, až uběhne čas od jednoho jídla k druhému. Aktivizace byla minimální. Porovnáme-li měsíční náklady na lůžko v pobytových službách v roce 2007 , tedy ještě na zámku, a v roce 2015 po úplné transformaci, zaznamenáváme nárůst nákladů přibližně o 20 procent.

Čím je to způsobeno?

Není to pouze procesem transformace, ale rovněž nárůstem mezd za posledních devět let a navýšením cen energie, potravin a dalších vstupů, ke kterému by došlo i v původním ústavu. Stejně tak však vzrostly výnosy od klientů. Velkou část nákladů tvoří mzdy zaměstnanců a povinné odvody. Zatímco v původních nákladech je zahrnuto množství pomocného personálu jako kuchařky, pradleny, údržbáři a tak podobně, dnes tyto pozice vůbec nemáme a většinu personálu tvoří pracovníci přímé péče. Kvalita péče o klienta stoupla skokově nahoru. V loňském roce Domov bez zámku převzal v Senátu Cenu kvality, a to jako jediné pobytové zařízení pro osoby se zdravotním postižením v ČR. Některé hodnoty zkrátka nelze redukovat pouze na finance.

Přesto se na ně ještě zeptám. Jaký je poměr mezi příspěvkem od Kraje Vysočina a obdrženými prostředky od sponzorů či drobných dárců?

Peníze získáváme jednak od našich klientů, to je úhrada za stravu a bydlení, z příspěvku na péči, dále dostáváme příspěvek na provoz od zřizovatele, kterým je Kraj Vysočina a dotační prostředky z MPSV, které nově rovněž rozděluje krajský úřad. Ve službě Domov pro osoby ze zdravotním postižením získáváme finanční prostředky od zdravotních pojišťoven za vykázané zdravotní úkony.

Jaký je poměr mezi dary a zákonnými příspěvky či dotacemi?

Prostředky od dárců a sponzorů tvoří pouze jednotky procent z nákladů. Mezi naše nejštědřejší dárce patří Nadace ČEZ. Další zdroj příjmů mohou tvořit úspěšné projekty například z Evropských strukturálních fondů. Z těchto zdrojů byly postaveny všechny domy organizace, samozřejmě se spoluúčastí zřizovatele.

Paní Brožková také vyslovila při zahájení oslav padesátiletého fungování domova přání, aby se z malých domácností nestaly malé ústavy. Jak vlastně vypadá běžný den klientů v nových domovech?

Termín malý ústav používají často odpůrci procesu transformace. Jde o to, abychom dokázali nový typ sociální služby v co největší míře ochránit před „ústavními prvky", tedy nešvary velkých ústavních zařízení. Mezi ně mohou patřit například nedostatek soukromí, nedostatečné vnímání přání a potřeb klientů, veškeré životní aktivity se odehrávají na ústavní půdě a tak podobně. Během procesu transformace dochází nejen k výstavbě menších forem bydlení, ale zejména, a to je důležitější, ke změně paradigmatu, skrze které nahlížíme na péči o osoby s postižením. Naší snahou je, aby se jejich život, v co nejvyšší míře podobal běžnému životu ostatní populace. Dáváme jim svobodu a možnost volby, jakou zvládnou. Ruku v ruce jdou ovšem i povinnosti a pocit zodpovědnosti. Princip normality spočívá v zachování přirozeného rytmu života. Je důležité, aby klienti věděli, že ráno odcházejí do práce, stacionáře, denních aktivit nebo chráněné dílny. Snažíme se, aby vnímali jasný rozdíl mezi všedním dnem a víkendem a pracuje se s podněty přiměřenými věku, neinfantilizujeme, snažíme se fungovat jako běžná domácnost v běžné komunitě. Pracujeme s individuálními potřebami, a to včetně těch dlouhodobě tabuizovaných, jako je právo na partnerský život či právo dožít ve svém domácím prostředí. Proces uspokojování individuálních potřeb může narážet na snahu snižovat náklady. Snažíme se vybalancovat tento poměr tak, abychom neplýtvali prostředky, a přesto byli schopni poskytnout kvalitní sociální službu.

Jak vypadá v praxi to, že pracujete s individuálními potřebami klientů?

Každá samostatná domácnost vychází z potřeb svých obyvatel. Podpora nebo pomoc personálu se pak pohybuje od čtyř hodin denně až po nepřetržitou službu. Lidem s nízkou mírou podpory stačí nápomoc radou třeba při hospodaření s penězi, skladbě nákupního lístku potravin nebo doprovodem k lékaři či na úřady. Naopak člověk s vysokou mírou podpory potřebuje naši pomoc celý den a téměř ve všech oblastech sebeobsluhy. Proto je přítomnost a pomoc personálu na domácnostech rozdílná. Přistupuje se k ní až tehdy, pokud určitou věc klient nedokáže sám. Naši obyvatelé udělali od přestěhování z ústavu velké pokroky. Pokud jim dáte důvěru, čas a pomoc při nácviku, dokážou sami mnohem víc než kdokoliv z personálu čekal. Společně pak zažíváme radost z jejich samostatnosti. Naučí se, že je pro ně lepší snídani si sami vybrat a připravit, než čekat, co jim dají na talíř.

Autor: Kamil Černý

6.4.2016 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

SERVIS

annonce-logo

Nabídky práce

+ Podat inzerát

Technika a elektrotechnika - Technika a elektrotechnika Technik20 000 Kč

Technici kontroly kvality, laboranti v ostatních průmyslových oborech TECHNICKÁ KONTROLA A RUČNÍ DOKONČOVÁNÍ STROJÍRENSKÝCH DÍLŮ. Požadované vzdělání: základní + praktická škola. Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 20000 kč, mzda max. 30000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Práce ve dvousměnném provozu od pondělí do pátku., Náplň práce:, o Obsluha souřadnicového měřícího stroje Mitutoyo, o Mezioperační a výstupní kontrola strojírenských dílů, o Ruční dokončování strojírenských dílů, Požadavky:, o Samostatnost, o Zodpovědnost, o Orientace ve strojírenských výkresech, o Předchozí zkušenost ve strojírenské výrobě na stejné nebo podobné pozici podmínkou.. Pracoviště: Hiatus cz, s.r.o., Petrovická, č.p. 101, 675 21 Okříšky. Informace: Martin Nekuda, +420 724 175 532.

Technika a elektrotechnika - Technika a elektrotechnika Seřizovač20 000 Kč

Seřizovači a obsluha konvenčních strojů na vrtání SEŘIZOVÁNÍ A OBSLUHA VERTIKÁLNÍHO FRÉZOVACÍHO CENTRA. Požadované vzdělání: základní + praktická škola. Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 20000 kč, mzda max. 30000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Náplň práce:, " Seřizování a obsluha vertikálního frézovacího centra s řídícím systémem Heidenhain, " Malosériová a kusová výroba přesných strojírenských dílů, Požadavky:, " Předchozí zkušenost ve strojírenské výrobě na stejné nebo podobné pozici podmínkou, " Ochota učit se novým věcem, " Samostatnost, zodpovědnost, spolehlivost. Pracoviště: Hiatus cz, s.r.o., Petrovická, č.p. 101, 675 21 Okříšky. Informace: Martin Nekuda, +420 724 175 532.

Doprava a logistika - Doprava a logistika Řidič zemního stroje30 000 Kč

Obsluha zemních a příbuzných strojů STROJNÍK - BAGRISTA. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Neurčeno, úvazek: . Mzda min. 30000 kč, mzda max. 40000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Platný strojnický průkaz na pásová rýpadla,, firemní osobní automobil, Místo výkonu práce: okolí Třebíče. Pracoviště: Pavkar s.r.o., Popovická, č.p. 1183, 675 51 Jaroměřice nad Rokytnou. Informace: Pavel Kuba, +420 605 365 934.

Služby - Služby Uklízeč, uklízečka13 000 Kč

Uklízeči a pomocníci v domácnostech, hotelích, administrativních, průmyslových a jiných objektech ÚKLIDOVÉ PRÁCE, VÝPOMOC V KUCHYNI. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 13000 kč, mzda max. 16000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Požadujeme: splehlivost, samostatnost, minutková a hotová jídla, mít chuť se učit novým věcem. Pracoviště: Dajpr s.r.o. - pracoviště penzion grasel, nové syrovice, 675 41 Nové Syrovice. Informace: Jana Šindelářová, +420 775 704 708.

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Ilustrační foto.

Derby Vysočiny přineslo debakl Medvědů

Trenér roku Jiří Kliner a premiérové ocenění trenérka roku obdržela Michaela Křenková.
74

První trenérkou roku se stala Michaela Křenková

Šel po kůži, ukradl 13 žíněnek a kusy švédských beden

Hrotovicko - V základní škole v jedné vsi na Hrotovicku se nestačili divit, když přišli do školní tělocvičny.

Dva hokejoví fanoušci se opili tak, že je nevpustili na stadion

Třebíč - Sobotní hokejové utkání mezi Třebíčí a Vsetínem v rámci 52 kola WSM ligy České republiky skončilo předčasně pro dva hostující fanoušky. Byli opilí, policisté je proto ještě před začátkem zápasu nevpustili na třebíčský zimní stadion.

Vlaky na trase z Jihlavy do Brna částečně nahradí autobusy

Náměšťsko – Cestující vlakem po trati 240 Jihlava – Brno musejí počítat s výlukami. Budou ve dnech 26., 27. a 28. února vždy v době od 8.15 do 15.40 hodin. Týká se to úseku Brno hlavní nádraží – Zastávka u Brna.

GDPR: Nutná ochrana dat nebo likvidační strašák?

Vysočina - GDPR je nařízením Evropského parlamentu a Rady EU. Má zlepšit způsoby uchovávání dat a nakládání s nimi. Novinka postihne skutečně každého. Nařízení, které schválila Evropská unie, u nás začne platit 25. května. Správci a zřizovatelé budou muset dokládat, jak svěřená data chrání. Sankce za porušení nařízení mají být likvidační.

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT